Coaching
Das Beste für Ihr Unternehmen...
... sind kreative, leistungsbereite und
verantwortungsbewusste Mitarbeitende.
- schaffen Sie Stabilität durch sinnvolle Prozesse/Verfahren mit
denen Sie Zukunft generationsübergreifend gestalten - motivieren Sie MA, indem sie eine klare Vision & Mission
(vor)leben - reduzieren Sie interne Konflikte, indem Sie zielorientiert &
gewaltfrei kommunizieren und sich an gemeinsamen, transparenten & verbindlichen Werten ausrichten
Wir unterstützen Sie beim Herausarbeiten der Unternehmensbedarfe & geben Ihnen die Sicherheit und den Mut für Ihr Unternehmen einzutreten und wesentliche, notwendige Veränderungen herbeizuführen.
Coaching für Führungskräfte
Fachkundige Unterstützung für die Weiterentwicklung der jeweiligen Führungsqualitäten.
- selbstbestimmtes und sinnorientiertes Unternehmertum
- mein Führungsstil
- Entwicklung persönlicher und unternehmerischer Authentizität
- Auseinandersetzung mit Glaubenssätzen und Weltbildern
- ethische Grundlagen im unternehmerischen Handeln
- Reflexion der eigenen sozialen und unternehmerischen Verantwortung
- Ehrlichkeit in Selbstbild und Außenauftritt
- konstruktive Auseinandersetzung mit den eigenen Erwartungen und Rollen
Coaching für Unternehmer
Balance zwischen den Interessen des Unternehmers und den Unternehmenszielen herstellen, heißt den Fokus richtig zu setzen und mit Klarheit, Kreativität und Visionen zu überzeugen.
- Fördern der emotionalen Bindung und Loyalität der MA durch authentische Führung
- Entwicklung situativer und flexibler Führungsstile
- Kommunikation von Wertschätzung und Anerkennung gegenüber MA/Partnern
- Konfliktprävention
- werteorientierte Personalgewinnung/Fachkräftemangel
- (gesunde) Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil
- Mitgestaltung durch Mitarbeitende stärken/Beteiligung MA
Effiziente und transparente Prozessgestaltung
Coaching bei Träger-Neugründung
Die Segel zielgerichtet setzen.
- Werte und Haltung, professionelle Ausrichtung gleich im
Gründungs-Team gemeinsam erarbeiten - Wahl der geeigneten Unternehmensform
- (Schutz-)Konzepte entwickeln
- strategische Ausrichtung im Bereich der Jugendhilfe
- Aufbau nachhaltiger Arbeitsbeziehungen
Coaching im Generationswechsel
Annehmen und Loslassen auf dem Weg tiefgreifender Veränderungsprozesse und großer Verunsicherung - der Kampf mit inneren und äußeren Widerständen.
- Wie kann dieser Prozess innerhalb des Unternehmens werteorientiert begleitet werden, so dass Altes und Neues gemeinsam eine kreative Zukunft gestalten?
- Welche Bereiche Ihres Lebens, Ihres Selbst werden von diesem Veränderungsprozess berührt, oder bedingen sich gar gegenseitig?
- Was möchten Sie für sich und andere wirklich erreichen?