TEAMLEITUNG IM BEREICH DER KINDER- , JUGEND- UND SOZIALHILFE: Beziehungsorientierte Arbeit und klare Führung sind kein Widerspruch
Stellen auch Sie sich diese Fragen?
Als Teamleitung in der Jugendhilfe setzen sie auf gute Beziehungen mit ihrem Team und sind emphatisch. Aber wie schaffen sie es dennoch mit Klarheit zu Führen und auch unangenehme Entscheidungen zu treffen?

Selbstbewusst und klar einen neuen Abschnitt planen.
- Orientierung: Eindeutige Entscheidungen und
Grenzen geben dem Team einen verlässlichen
Rahmen für den Arbeitsalltag. - Entlastung: Wenn die Leitung spürbar
Verantwortung übernimmt, nimmt das den Druck
und die Unsicherheit vom Team. - Schutz vor Konflikten: Transparente Erwartungen
verhindern Missverständnisse und halten den Rücken
für die eigentliche pädagogische Arbeit frei.
Finden Sie eine gute Balance zwischen Nähe und Führung
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Fachartikel: Warum Teamentwicklung die Antwort auf die Krise in der Kinder- und Jugendhilfe ist
Leitfaden Sandwich-Position:
Lesen Sie unseren Leitfaden zum Umgang mit der „Sandwich-Position“ zwischen Geschäftsführung und Teams.
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